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企业召开“两降两控一治一快”及“八清”工作专题会议

新萄京娱乐: 2020-08-14     新萄京娱乐网址: 资讯中心

8月11日,企业组织召开“两降两控一治一快”及“八清”工作专题会议,系统总结工作开展情况,并对下一步重点工作进行部署。企业领导钟文炜、周光涛、殷生、白景银、张军清、李汉江、张海军出席会议并讲话。

会上,财务部和项目管理部分别就“两降两控一治一快”及“八清”专项行动工作总体进展情况、存在问题及下一步重点工作计划进行了专题汇报。参会部门结合各自实际工作开展情况进行了补充,企业与会领导分别结合分管领域工作提出具体要求。

钟文炜董事长对各部门在专项行动工作方面做出的努力表示肯定,同时指出,当前专项行动开展的系统性和全局性还有待提高,距离高质量发展目标要求仍有较大差距,下一步要重点做好以下五个方面:一是要进一步改进总部工作作风,有效利用目标管理系统等信息化工具,增强工作部署、反馈及时性,狠抓工作落实。二是成立“两降两控一治一快”和“八清”工作专项行动领导小组及专项行动办公室,推动协调落实专项行动方案。三是在保留集团“两降两控一治一快”三年专项行动方案各项工作举措要求的基础上,结合企业实际,进一步细化完善企业行动方案,做好各单位方案编制的组织,明确具体要求;“八清”工作按照下发方案加大推进力度,确保实行落地。四是要进一步细化责任分工,加强部门间协作,形成全局合力,发挥大监督体系的监督检查作用,促进专项行动取得实效。五是要将开展专项行动与主题教育整改工作、外审整改工作及年内各项检查工作相结合,在今年11月份组织开展“回头看”专项检查。

周光涛副总经理(主持工作)对专项行动下步工作开展提出五点要求:一是进一步完善专项方案可行性,制定任务清单,分解细化具体工作目标,明确责任人及完成时限。二是通过建立专项行动组织体系,明确各部门、各层级责任划分。三是对两级集团专项行动的开展情况和企业及二级单位各项工作的真实情况进行梳理排查,提高专项方案的针对性。四是加强过程管理,做好节点督查,对于出现的问题及时纠偏。五是严格落实专项奖惩要求,进一步完善节点奖惩方案,为全面完成各项任务做好支撑。

新萄京副总会计师,总部各部门、各事业部主要负责人参加会议。

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