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保持定力 攻坚克难 以价值创造导向推动高质量发展

新萄京娱乐: 2019-09-03     新萄京娱乐网址: 资讯中心

2019年政府工作报告指出,“今年我国发展面临的环境更复杂更严峻,同时,我国仍处于重要战略机遇期,经济长期向好趋势不会改变”。局企业 2019年工作会提出,聚焦“增规模、增效益、强基础、强能力、防风险、可持续”工作目标,全力以赴打好“十大攻坚战”。南方企业要在局企业战略引领下,攻坚克难,二次创业,推动高质量发展,使业务转型取得更大成效。

如何获得竞争优势,实现增长目标,让员工有更多获得感?如何守住主责市场,实现责任清单项目落地?对此,南方企业在年度工作会上提出要做好“八项保障”工作,简单归纳,就是做好两方面工作:精于人和敏于事。

精于人主要是管理好领导干部,打造忠诚干净担当的干部队伍。企业转型攻坚期,能否有一支能征善战的干部队伍起到决定性作用,更加需要领导干部发挥头雁表率作用,主动担当作为。要做到正方向,关键时刻目标明,领导干部要以两级企业工作部署为行动指南,创造条件,实现突破,确保贯彻落实两级企业决策不走偏、不走样。要做到勇担当,关键时刻站得出,在企业急难险重问题面前,领导干部不退缩、靠得住,敢于担责,能够为企业解忧。要做到强本领,关键时刻打得赢,领导干部既要精于传统主业,也要精于转型业务,能够带领员工快速解决矛盾和问题,啃得下硬骨头。要做到保清廉,领导干部立得正,才能行得稳,要有强烈的纪律和规矩意识,清清白白做人、干干净净做事。

敏于事主要涉及项目获取和项目实施。市场是企业存续和发展的前提,持续不断地获取项目是企业永恒的主题。企业要由机会经营、规模经营向系统经营、能力经营转型,深入对接两级集团发展战略,聚焦“交通、城市、生活”三大主题,领会“出海”“入湾”“进城”“联网”“悦人”五篇文章深刻内涵,打好“市场增量”攻坚战。要以局企业对南方企业的功能定位为出发点,发挥自身优势,把握政府需求,寻求双方共识,持续推动业务结构多元化。项目进入实施环节后,要格外重视策划工作,包括安全、合同、风险、税务、分包等方面,开展全生命周期策划和管理,使策划书成为现场管控的引导性文件。策划到位,各项工作开展才会胸有成竹,项目效益自然会得到提升。同时,项目实施要树立“精品意识”,通过落实“三基”“三全”“四化”工作要求,全面夯实基础管理,塑造精品工程,积累良好业界口碑,打造互为利益共同体,为市场经营创造有利条件。

新萄京转型过程中,尤其需要格外关注安全生产工作。特别在企业转型期,面对崭新的施工内容、组织模式和管理要求,不能有丝毫大意,一旦发生安全事故,企业会毁一座丰碑,失一方朋友,丢一方市场。大家要对照“三基、四化、十二到位”安全管理工作要求,构建“大安全”理念,以“四不二直”方式开展安全督查,加强安全管理队伍建设、制度建设、组织建设,连续实现“安全年”目标,为企业转型保驾护航。

新萄京发展离不开敏锐捕捉行业趋势。习大大总书记指出,“世界处于百年未有之大变局”,在当前行业逆周期过程中,传统企业纷纷选择业务转型。这是行业重新洗牌过程,谁能深度解放思想,调整结构,谁就能抢占有利位置,赢得发展先机。只有顺应时代潮流,因势而谋,应势而动,顺势而为,才能使企业立于不败之地,“饱览最美风景”。

对未来的信心,来自永不停歇的实干。走在推进中华民族伟大复兴的道路上,大家要倍加珍惜自己所从事的事业,深刻理解“三者”定位的内涵,加快开拓“三转”市场,把“规划图”变为“施工图”,把“时间表”变为“计程表”,把蓝图变为现实,以优异的发展业绩迎接祖国七十华诞。

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